即使大型的开花机生产跨国公司，也很少有信心、资本和能力将新产品推向国际市场。通常的做法是逐步的进行有计划地市场扩展。而那些小企业更是选择一些有吸引力的城市采取快速进入市场的策略。大企业则是现行把新产品推向整个地区，然后再扩展到另一个地区。在新产品市场扩展的营销过程中，企业必须对不同市场的吸引力进行评价，主要标准是市场潜量、企业形象、分销成本、地区的辐射力和竞争渗透力。

     通过逐步的市场开拓，我们的开花机产品也会被逐步的推广开来，只有这样，我们才能慢慢的在全国范围内将我们的业务发展壮大，因为开花机使用的范围目前范围比较局限，在无纺布和棉花等方面是比较成熟的。